把脈PvC洋土兩大派

隨著中國PvC生產(chǎn)企業(yè)的不斷增多和生產(chǎn)能力的擴(kuò)張，中國PvC市場局勢已由過往依賴進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)榛旧夏軐崿F(xiàn)自給自足。國內(nèi)廠商己經(jīng)有好長時間的經(jīng)營過程，完善的市場渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)是其在與外資品牌競爭中的優(yōu)勢。

產(chǎn)量能基本上能滿足需求的背后，高端產(chǎn)品線的缺乏卻不容忽視，國內(nèi)諸多廠家其產(chǎn)品多定位于中低端市場和大眾應(yīng)用領(lǐng)域，面對高端市場和一些專業(yè)性較強(qiáng)的產(chǎn)品需求時仍然只有望市興嘆。而一些剛進(jìn)入中國市場不久的國外企業(yè)，提供大眾類PvC產(chǎn)品的同時，還可以著眼高端市場提供專業(yè)性很強(qiáng)的產(chǎn)品。如盟多生產(chǎn)的高彈性地板、醫(yī)院手術(shù)室所需的PvC抗菌地板，及其高級列車所需的PvC地板與車廂連接材料，就是歐美品牌PvC對于高端市場生產(chǎn)的典型產(chǎn)品。

總得來說，外資巨頭與國內(nèi)企業(yè)各有各的優(yōu)勢和困擾，也在行成有利于市場完善細(xì)分的良性競爭。

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